Asesoría en MEAL y gestión del impacto

Diseñamos impacto.
Generamos evidencia.
Mejoramos decisiones.

Salkan ayuda a las organizaciones a convertir sus ambiciones de impacto en estrategias claras, sistemas prácticos de medición y mejores decisiones.

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Qué hacemos

Estrategia → Evidencia → Aprendizaje → Decisiones

El impacto requiere más que buenas intenciones.

Las organizaciones necesitan comprender el cambio que desean crear, desarrollar formas prácticas de observarlo y fortalecer su capacidad para aprender y adaptarse.

Salkan reúne experiencia en MEAL, gestión de impacto, aprendizaje organizacional e innovación para hacerlo posible.

Áreas de experiencia

Dos campos. Un recorrido continuo de la ambición a la acción.

Monitoreo, Evaluación, Rendición de Cuentas y Aprendizaje

Comprender, demostrar y mejorar el cambio que genera su trabajo.

Diseño de proyectos e impactoTeoría del Cambio, marcos de resultados, indicadores y estrategias MEAL.
Monitoreo y evaluaciónSistemas prácticos, métodos mixtos, análisis y enfoques orientados a resultados.
Aprendizaje y gestión del conocimientoSistematización, síntesis de evidencia y gestión adaptativa.
Datos y herramientas digitalesEnfoques responsables para gestionar, analizar y utilizar información.

Estrategia y gestión de impacto

Integrar el impacto y la consideración de los riesgos en su estrategia, operaciones y toma de decisiones.

Comprender el impacto

Construir una comprensión compartida de los resultados, actores y posibles efectos no deseados.

Diseñar para el impacto

Traducir la ambición en una Teoría del Cambio, un marco de impacto y un enfoque de medición.

Gestionar el impacto

Convertir la estrategia en prácticas de monitoreo, aprendizaje, informes y decisiones.

Gestionar riesgos y adaptarse

Identificar riesgos de implementación, de actores y de impacto, definir medidas de mitigación y utilizar la evidencia para adaptar las decisiones.

Experiencias seleccionadas

Experiencia convertida en cambios concretos.

Fortalecimiento de capacidades en MEAL y Teoría del Cambio

Salkan acompañó a una red nacional de organizaciones juveniles de incidencia en el Perú mediante formación y facilitación en MEAL y Teoría del Cambio. El proceso ayudó a las organizaciones integrantes a transformar prioridades compartidas en estrategias y líneas de acción alineadas con las realidades territoriales y los desafíos nacionales de desarrollo.

Integración de la gestión del impacto en startups early-stage

Salkan acompañó a fundadores de varias startups early-stage, combinando formación práctica y apoyo adaptado para integrar la gestión del impacto en la estrategia, la gobernanza, las operaciones, la medición y la toma de decisiones. El trabajo ayudó a los equipos a convertir sus ambiciones de impacto en prácticas organizacionales coherentes.

Herramientas en práctica

Marcos claros para cambios complejos.

Teoría del Cambio

Hacer explícita la ruta desde las actividades hasta el cambio a largo plazo, incluidas las hipótesis y las personas afectadas.

ActividadesFormación y apoyo→ProductosLos equipos aplican nuevas prácticas→ResultadosServicios más sólidos→ImpactoMayor bienestar

Hipótesis: el conocimiento cuenta con recursos y apoyo del liderazgo

Marco Lógico

Ejemplo ilustrativo — fortalecimiento de los servicios de apoyo comunitario.

ResultadosIndicadoresEvidenciaHipótesis

Impacto — Mayor bienestar de las personas usuariasEl 70 % declara una mejora de su bienestar después de 12 mesesEncuesta anual y entrevistasLas condiciones externas se mantienen estables

Resultado — Los equipos prestan servicios de mayor calidadEl 80 % cumple los estándares de calidad acordadosRevisiones trimestrales de calidad y opiniones de usuariosEl liderazgo continúa apoyando las nuevas prácticas

Producto — El personal recibe formación y acompañamiento120 personas formadas; el 75 % aplica las prácticas después de 3 mesesRegistros de formación y observaciones de seguimientoEl personal dispone del tiempo y las herramientas necesarias

Dashboard de monitoreo

Convertir los datos del programa en una visión clara del progreso, las variaciones y las decisiones.

Personas alcanzadas1,24883% de la meta anual

Progreso de resultados68%+12 puntos desde la línea de base

Progreso trimestralMeta — 80

Q1Q2Q3Q4

Con quién trabajamos

En distintos sectores, las preguntas esenciales suelen ser las mismas.

Salkan trabaja con organizaciones de los sectores sin fines de lucro y con fines de lucro.

Organizaciones de desarrollo internacionalOrganizaciones de la sociedad civil y ONGFundaciones y programasStartups y pymesEmpresas orientadas al impactoIncubadoras y programas de innovaciónInversionistas y fondos de impacto

Cómo trabajamos

Práctico. Colaborativo. Adaptado al contexto.

01
Comprender
Contexto, actores, necesidades y sistemas existentes.
02
Diseñar
Estrategias, metodologías, marcos y herramientas.
03
Implementar
Procesos, sistemas y fortalecimiento de capacidades.
04
Aprender
Evidencia, conocimiento y oportunidades de reflexión.
05
Adaptar
Aprendizaje convertido en mejores decisiones y acciones.

Criterio humano+ IA

Tecnología e IA responsables

Mejores herramientas. Mejor evidencia. Uso responsable.

Las tecnologías digitales y la inteligencia artificial pueden fortalecer el monitoreo, la evaluación, el aprendizaje y la gestión del conocimiento cuando aportan valor real.

Salkan presta especial atención a la protección de datos, la privacidad, la supervisión humana, los sesgos y las limitaciones. La tecnología debe reforzar el criterio profesional, no reemplazarlo.

Acerca de Salkan

Asesoría independiente · Perspectiva internacional · Participación sénior

Un puente entre desarrollo internacional, emprendimiento y tecnología.

Salkan fue fundada por Xavier de Briey, ingeniero, emprendedor y profesional de gestión de impacto cuya trayectoria se ha desarrollado entre tecnología, innovación y desarrollo internacional.

Después de cofundar y liderar el desarrollo tecnológico de Nectar Technologies — una startup agtech que crea herramientas de datos para que los apicultores comerciales mejoren la salud de sus colmenas y contribuyan a asegurar el suministro de alimentos polinizados — Xavier pasó a la cooperación internacional, especializándose en MEAL, gestión de proyectos, aprendizaje organizacional y gestión del conocimiento.

Esta combinación aporta el rigor de la gestión de impacto a la innovación y la adaptabilidad del emprendimiento a la práctica del desarrollo.

Trabajemos juntos

¿Está construyendo algo con ambición de impacto?

Salkan puede ayudarle a definir el cambio que desea crear, construir los sistemas necesarios para comprenderlo y convertir la evidencia en mejores decisiones.

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